Factores que influyen en la implementación de un sistema ERP en las empresas comerciales e industriales: una revisión sistemática
Factors influencing the implementation of an ERP system in commercial and industrial companies: A systematic review
Juan Luis Guzmán Hurtado
,
Cecilia Avila-Garzon
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Suma de Negocios, 17(36), enero-junio 2026, ISSN 2215-910X
https://doi.org/10.14349/sumneg/2026.V17.N36.A8
Recibido: 3 de septiembre de 2025
Aceptado: 9 de noviembre de 2025
Online: 19 de enero de 2026
Introducción/objetivo: en el actual escenario de transformación digital, las empresas del sector comercial e industrial implementan sistemas ERP (enterprise resource planning) como herramientas estratégicas para fortalecer la toma de decisiones y optimizar la gestión operativa. Este estudio busca identificar los principales factores que determinan una implementación exitosa, a partir de una revisión sistemática de literatura científica publicada entre el 2015 y 2025.
Metodología: la investigación se desarrolló conforme a los lineamientos PRISMA 2020 y se aplicaron criterios de inclusión y exclusión definidos (año, idioma, tipo de documento, disponibilidad, enfoque temático y relevancia). Se analizaron 123 artículos y se seleccionaron 54 de Scopus y 69 de Google Scholar que cumplían los requisitos metodológicos establecidos.
Resultados: los factores más citados incluyeron: el compromiso de la alta dirección (89 estudios), la capacitación continua del personal (76), la adaptación de procesos internos (65) y la planificación estratégica (59). También se identificaron barreras en pymes, superables mediante estrategias de implementación progresiva.
Conclusiones: la adopción de los sistemas ERP requiere inversión tecnológica y transformación organizacional profunda. El estudio ofrece directrices prácticas para su aplicación en distintos contextos y propone futuras líneas de investigación sobre integración de tecnologías emergentes.
Palabras clave:
ERP,
implementación,
empresas comerciales,
empresas industriales,
eficiencia operativa,
factores críticos.
Códigos JEL:
M15, M10, O32, L23
Introduction/objective: In the current scenario of digital transformation, companies in the commercial and industrial sectors are implementing ERP (Enterprise Resource Planning) systems as strategic tools to strengthen decision-making and optimize operational management. This study seeks to identify the main factors that determine successful implementation, based on a systematic review of scientific literature published between 2015 and 2025.
Methodology: The research was conducted in accordance with the PRISMA 2020 guidelines, applying defined inclusion and exclusion criteria (year, language, document type, availability, thematic focus, and relevance). A total of 123 articles were analyzed, with 54 from Scopus and 69 from Google Scholar selected as meeting the established methodological requirements.
Results: The most frequently cited factors were: senior management commitment (89 studies), continuous staff training (76), adaptation of internal processes (65), and strategic planning (59). Barriers in SMEs were also identified, which can be overcome through progressive implementation strategies.
Conclusions: The adoption of ERP systems requires technological investment and profound organizational transformation. The study offers practical guidelines for its application in different contexts and proposes future lines of research on the integration of emerging technologies.
Keywords:
ERP,
implementation,
commercial companies,
industrial companies,
operational efficiency,
critical factors.
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